酒钢、武钢等大刀阔斧改革及减员降薪度过钢铁行业难关期
2016年中国钢铁业的上半年上演了传奇的逆袭。根据13家公司公告，预盈最大的是马钢股份，2016年上半年预盈约4.5亿元，而在上一年这家安徽省最大的钢铁企业还是巨亏48.04亿元，酒钢宏兴预盈2.27亿元，上一年这家甘肃省最大的钢铁企业亏损额达到惊人的74.3亿元。马钢、酒钢宏兴之外，三钢闽光和太钢不锈也分别预盈3.04亿元和3.02亿元，两家上市公司在2015年分别亏损9.29亿元和37.11亿元。重组停牌中的宝钢和武钢，上半年预计盈利39.1亿元和7.03亿元。
2015年，酒钢不幸成为A股亏损大户，酒钢宏兴巨亏74.3亿元，仅次于武钢股份，位列A股亏损企业第二位。2016年上半年酒钢压力很大，为自身转变做出了很多努力，酒钢宏兴预盈2.27亿元。目前的钢铁企业，特别是国有钢铁企业，在治理上确实发生了很大的变化，因为相对于中国的民营钢铁企业，这些国有企业需要改进的东西太多，所以空间就很大，也很容易出成绩。
由于2015年酒钢业绩惨淡，2015年下半年以来酒钢减员达到7000多人，集团中层管理人员平均薪酬降低41.3%，在岗职工平均降低了15.7%。成本也在其他方面进行压缩，上半年仅业务外包费用同比降低9个亿之多。此外，在酒钢宏兴的预盈公告中，还同时提到了“2016年上半年公司优化品种结构”。“相较东部地区，西北地区市场的竞争相对较少，去年市场极差的时候，加剧了东部钢货向西部地区的流动，在产品相对同质化的情况下，酒钢损失惨重就在所难免了。如今，酒钢的内部改革即便在尝试，但需要等到市场再度下滑，才是真正考验企业改革是否奏效的时候。”一位行业分析人士告诉经济观察报。
在为数众多的国有钢铁企业中，酒钢不是唯一大刀阔斧改革求生的企业。武钢的“减负”数据同样可观：上半年，武钢共清退各类劳务人员3100人，总部机关职能块从50个调整为33个，挂靠机构由21个调整为1个，管理人员从833人减至346人，其中领导人员精简比例达27.8%。按照此前武钢集团的计划，减员还将继续推进。 |
