今年1月，我国钢铁行业重点企业亏损额为11.3亿元，亏损面达43%，创历史新高，2月的亏损额则进一步扩大，超过17亿元。
在钢铁行业陷入颓势的背景下，也有一批钢铁企业积极谋变，也为其他钢铁企业的转型升级提供了可资借鉴的宝贵经验。
如今，钢铁业陷入困境已是不争的事实，有关钢铁业如何摆脱危机的讨论，也频频进入舆论关注的视野。而如果对这一切追根溯源，还要从2008年金融危机说起。
金融危机之前，我国钢铁业连续7年快速增长，虽然产能略有过剩，但基本能够被市场消化。
真正出现问题是在金融危机之后。在金融危机的前三年，即2009~2011年，我国钢铁产量继续增长了2亿吨。当时增加的2亿吨是喜，现在则是忧——产能严重过剩，至今不能自拔。现在埋怨谁都没有用，苦果只能自己尝。”
由于钢铁生产很难一下子“刹住车”，所以2012年以来，我国钢铁行业陷入了产量高、成本高、钢价低、效益低的“两高两低”状态。虽然2013年形势略有好转，但状态并未发生根本性转变。
进入2014年之后，钢铁行业的形势则进一步严峻。据专家介绍，今年一季度，可能是钢铁行业进入新世纪以来效益最差的一个季度。这个信号很强烈，给钢铁企业的感觉是，钢铁行业现在才开始或真正进入冬天。
另外，钢铁业人士忧虑还有两个方面，一是市场需求真正减弱，1月钢材需求同比下降8.6%，钢材产量虽然回落了3.2%，但仍低于需求回落的速度，结果造成钢材价格指数跌至20年来最低的95点。二是钢铁业的发展受到越来越多的约束。环境保护和化解产能过剩方面的要求日趋严格，差别电价和资金信贷的困难也使得钢铁企业资金流高度紧张，生产经营难度进一步加大。
在行业发展处于“非常时期”的状况下，一批钢铁企业也纷纷结合本企业的实际，寻求转型的出路。
现在最有竞争力的就是钢铁物流。这是前提和关键，所以谁率先突破物流体系问题，谁的交易量才能提升。钢铁电商应该带着“四业融合”（即流通业、制造业、服务业、金融业）的理念去研究钢铁业的发展。
以钢铁交易中经常要使用的银行承兑汇票和增值发票为例，在过去，这两类票据是钢铁企业生产经营中不得不面对的风险，一旦出现假票、丢票现象，不仅给钢铁企业带来损失，也给业务人员增加了很大的工作量。
而如果采用“四位一体”的发展模式，则可以实现电子汇票、电子发票的应用推广，从而有效降低票据流通的风险。
目前，这些互联网相关的优势已被业外业内逐渐了解。我们期望的目标是在一致认同的前提下，大家携起手来，共同建设这一现代化信息化的综合服务平台，使之成为中国钢铁行业向现代服务业转型升级的新跨越。
当前，我国钢铁业面临的环境问题日益突出。《钢铁烧结、球团工业大气污染物排放标准》等钢铁行业新排放标准，对污染物排放浓度限值均大幅收严。国务院总理李克强在2014年政府工作报告中也明确提出，将出重拳强化污染防治。
同时，我国钢铁企业还面临着产品附加值低，部分产品不盈利甚至亏损的局面。这也给钢铁企业应对环保问题增加了不小的挑战。
面对这一双重困境，宝钢提出了环境经营的战略。环境经营和传统环境保护的本质区别，在于变被动为主动，把环境保护由企业负担转变为新的经济增长点。
经过梳理，宝钢确定了环境经营工作的三大任务，绿色制造、绿色产品和绿色产业。所谓绿色制造，就是钢铁生产在实现良好经济效益的同时实现清洁生产；绿色产品，则是指在钢铁全生命周期内能够节省能源、降低消耗，减少污染物排放，并且在改善环境质量及减少对人体健康的危害方面有所贡献的产品；而绿色产业，则是指把钢铁企业所集聚的与节能环保有关的能力发挥出来，形成和其他钢铁企业共同发展的多元产业。
宝钢的环境工程战略已经取得了实效。宝钢的绿色产品分为基本型、良好型和尖端型产品。2013年，后两类绿色产品的销售突破600万吨，产品比率为33.86%，毛利贡献率为45.04%，分别比2012年提升了7.26%和10.16%。
而在绿色产业方面，宝钢节能技术公司作为环境经营战略实施后重点扶植培育的企业，截至目前累积达到EMC（合同能源管理）项目合同73个，营业收入达5.8亿元，为客户节约标煤32.2万吨。据胡学发介绍，未来宝钢节能还将重点开拓建筑光伏发电、楼宇建筑节能、分布式功能等业务领域。
宝钢环境经营的主要内容，就是把环境保护融入企业经营管理的全过程，使环境保护和企业发展融为一体。 |
